Bỏ qua, tới nội dung chính
Giamdocnet
Đăng nhập

04. Marketing 4C-6P | Hệ thống kinh doanh bài bản

Marketing 4C&6P lấy khách hàng làm trọng tâm, tập trung vào cuộc chiến giá trị & lợi ích khách hàng. Tiêu chuẩn hóa chức danh trưởng phòng kinh doanh, nhân sự kinh doanh, trao quyền, giao khoán kinh doanh.

06. Tài chính & Đầu tư dành cho CEO / Chủ DN10 bài

  • 6.1. Những thông điệp tài chính chí mạng CEO cần nhớ

    Bài 1Xem trước

    Vào học

  • 6.2. Nội hàm và Nội dung quản trị tài chính hiện đại

    Bài 2

    Chưa mở khoá

  • 6.3. Xử lý, kiện toàn hoàn thiện hồ sơ tài chính công ty

    Bài 3

    Chưa mở khoá

  • 6.4. Những hành động then chốt nâng cấp tài chính kế toán công ty

    Bài 4

    Chưa mở khoá

  • 6.5. Tài chính dự án kinh doanh & đầu tư

    Bài 5

    Chưa mở khoá

  • 6.6. Đẳng cấp thuê dịch vụ báo cáo thuế

    Bài 6

    Chưa mở khoá

  • 6.7. Chỉ số dòng tiền hoạt động liên tục và ứng dụng kiểm soát dòng tiền.

    Bài 7

    Chưa mở khoá

  • 6.8. Tài chính & Pháp lý khi hợp tác kinh doanh

    Bài 8Xem trước

    Vào học

  • 6.9. Làm chủ báo cáo tài chính: P1 - BẢNG CÂN ĐỐI TÀI CHÍNH

    Bài 9

    Chưa mở khoá

  • 6.10. Làm chủ báo cáo tài chính P2 - KẾT QUẢ KINH DOANH

    Bài 10

    Chưa mở khoá

02. Tổ chức - Lãnh đạo - Văn hóa doanh nghiệp13 bài

Tổ chức vận hành công ty, cụ thể hóa chức năng nhiệm vụ các phòng ban để tạo luồng công việc thông suốt. Nâng cao năng lực lãnh đạo, xây dựng và thực hành văn hóa doanh nghiệp.

03. Hoạch định tài chính, trao quyền, giao khoán9 bài

Hoạch định tài chính, trao quyền và giao khoán để tạo không gian làm việc tự chủ và phát huy năng lực nhân sự, phát triển công ty bền vững.

04. Marketing 4C-6P | Hệ thống kinh doanh bài bản11 bài

Marketing 4C&6P lấy khách hàng làm trọng tâm, tập trung vào cuộc chiến giá trị & lợi ích khách hàng. Tiêu chuẩn hóa chức danh trưởng phòng kinh doanh, nhân sự kinh doanh, trao quyền, giao khoán kinh doanh.

05. Quản trị nhân sự hiện đại, đồng bộ, bài bản7 bài

01. Mô hình kinh doanh & chiến lược10 bài

Hiểu, phân tích, đánh giá lại mô hình kinh doanh đặc biệt là khía cạnh khách hàng và công thức lợi nhuận. Tiếp nối kết quả đánh giá mô hình kinh doanh, hoạch định chiến lược 3 cấp.