02. Tổ chức - Lãnh đạo - Văn hóa doanh nghiệp
Tổ chức vận hành công ty, cụ thể hóa chức năng nhiệm vụ các phòng ban để tạo luồng công việc thông suốt. Nâng cao năng lực lãnh đạo, xây dựng và thực hành văn hóa doanh nghiệp.
Chưa mở khoá6.2. Nội hàm và Nội dung quản trị tài chính hiện đại
Bài 2
Chưa mở khoá6.3. Xử lý, kiện toàn hoàn thiện hồ sơ tài chính công ty
Bài 3
Chưa mở khoá6.4. Những hành động then chốt nâng cấp tài chính kế toán công ty
Bài 4
Chưa mở khoá6.5. Tài chính dự án kinh doanh & đầu tư
Bài 5
Chưa mở khoá6.6. Đẳng cấp thuê dịch vụ báo cáo thuế
Bài 6
Chưa mở khoá6.7. Chỉ số dòng tiền hoạt động liên tục và ứng dụng kiểm soát dòng tiền.
Bài 7
- Vào học
6.8. Tài chính & Pháp lý khi hợp tác kinh doanh
Bài 8Xem trước
Chưa mở khoá6.9. Làm chủ báo cáo tài chính: P1 - BẢNG CÂN ĐỐI TÀI CHÍNH
Bài 9
Chưa mở khoá6.10. Làm chủ báo cáo tài chính P2 - KẾT QUẢ KINH DOANH
Bài 10
02. Tổ chức - Lãnh đạo - Văn hóa doanh nghiệp13 bài
Tổ chức vận hành công ty, cụ thể hóa chức năng nhiệm vụ các phòng ban để tạo luồng công việc thông suốt. Nâng cao năng lực lãnh đạo, xây dựng và thực hành văn hóa doanh nghiệp.
02. Tổ chức - Lãnh đạo - Văn hóa doanh nghiệp13 bài
Tổ chức vận hành công ty, cụ thể hóa chức năng nhiệm vụ các phòng ban để tạo luồng công việc thông suốt. Nâng cao năng lực lãnh đạo, xây dựng và thực hành văn hóa doanh nghiệp.
Chưa mở khoáBài 2.2. Sáu (6) bước xây dựng sơ đồ tổ chức và truyền thông nội bộ
Bài 12
Chưa mở khoáHướng dẫn 2: Thư viện chức năng nhiệm vụ & thảo luận, giải đáp
Bài 15
- Vào học
Ứng dụng chức năng nhiệm vụ với Biso24
Bài 16Xem trước
Chưa mở khoáBài 2.4. Lãnh đạo - Quản trị - Quản lý doanh nghiệp
Bài 17
Chưa mở khoáBài 2.5. Quyền lực lãnh đạo đích thực
Bài 18
Chưa mở khoáBài 2.6: Chân dung Nhà lãnh đạo doanh nghiệp
Bài 19
Chưa mở khoáBài 2.7: Phẩm chất lãnh đạo doanh nghiệp
Bài 20
Chưa mở khoáBài 2.8: Thực thi lãnh đạo trong doanh nghiệp
Bài 21
Chưa mở khoáBài 2.9: Văn hóa doanh nghiệp
Bài 22
Chưa mở khoáBài 2.10: Văn hóa độc hại trong doanh nghiệp
Bài 23
03. Hoạch định tài chính, trao quyền, giao khoán9 bài
Hoạch định tài chính, trao quyền và giao khoán để tạo không gian làm việc tự chủ và phát huy năng lực nhân sự, phát triển công ty bền vững.
03. Hoạch định tài chính, trao quyền, giao khoán9 bài
Hoạch định tài chính, trao quyền và giao khoán để tạo không gian làm việc tự chủ và phát huy năng lực nhân sự, phát triển công ty bền vững.
Chưa mở khoáBài 3.2: Phạm vi, trình tự hoạch định tài chính và phân cấp
Bài 25
Chưa mở khoáBài 3.3: Cấu trúc P&L: Doanh thu - Chi phí - Lợi nhuận
Bài 26
Chưa mở khoáBài 3.4: Hoạch định tài chính, trao thực quyền tài chính nhân sự
Bài 27
Chưa mở khoáBài 3.5: Thảo luận thực chiến về chính sách giá, tài chính dự án, phân bổ lợi ích
Bài 28
Chưa mở khoáBài 3.6: Thảo luận thực chiến về chính sách thương mại, công nợ
Bài 29
Chưa mở khoáBài 3.7: Phương pháp & Trình tự thực hiện hoạch định tài chính công ty
Bài 30
Chưa mở khoáBài 3.8: Nghiệp vụ và biểu mẫu tài chính dòng tiền
Bài 31
04. Marketing 4C-6P | Hệ thống kinh doanh bài bản11 bài
Marketing 4C&6P lấy khách hàng làm trọng tâm, tập trung vào cuộc chiến giá trị & lợi ích khách hàng. Tiêu chuẩn hóa chức danh trưởng phòng kinh doanh, nhân sự kinh doanh, trao quyền, giao khoán kinh doanh.
04. Marketing 4C-6P | Hệ thống kinh doanh bài bản11 bài
Marketing 4C&6P lấy khách hàng làm trọng tâm, tập trung vào cuộc chiến giá trị & lợi ích khách hàng. Tiêu chuẩn hóa chức danh trưởng phòng kinh doanh, nhân sự kinh doanh, trao quyền, giao khoán kinh doanh.
- Vào học
Bài 4.3: Cost và Communication trong Marketing 4C
Bài 35Xem trước
Chưa mở khoáBài 4.4: Khuyến nghị quan trọng & Trải nghiệm khách hàng
Bài 36
Chưa mở khoáBài 4.5: Hướng dẫn mô tả chân dung khách hàng mục tiêu với biểu mẫu
Bài 37
Chưa mở khoáBài 4.6: P1 (Product) Sản phẩm dịch vụ trong Marketing 4C6P
Bài 38
Chưa mở khoáBài 4.7: P2 (People) Nhân sự kinh doanh trong Marketing 4C6P
Bài 39
- Vào học
Bài 4.8: Promotion, Process trong Marketing 4C6P
Bài 40Xem trước
Chưa mở khoáBài 4.9: Performance, Productivity trong Marketing 4C6P
Bài 41
Chưa mở khoáBài 4.10 Hướng dẫn triển khai ứng dụng Marketing 4C6P
Bài 42
Chưa mở khoáBài 4.11: Tổ chức vận hành phòng kinh doanh theo hệ thống 4C6P
Bài 43
- Vào học
5.1. Quản trị nhân sự hiện đại là Marketing nội bộ
Bài 44Xem trước
- Vào học
5.2. Quản trị nhân sự - 8 thành tố Marketing nội bộ
Bài 45Xem trước
Chưa mở khoá5.3. Mô hình & Cơ cấu lương thưởng đồng bộ với mô hình tài chính
Bài 46
Chưa mở khoá5.4. Xây dựng ngach bậc lương, cơ chế thưởng
Bài 47
Chưa mở khoá5.5. Động lực và áp lực nhân sự
Bài 48
Chưa mở khoá5.6. Một số kết luận và khuyến nghị triển khai
Bài 49
Chưa mở khoá5.7. Đo lường - đánh giá KPI theo OLE, ngạch bậc lương, bảng lương
Bài 50
01. Mô hình kinh doanh & chiến lược10 bài
Hiểu, phân tích, đánh giá lại mô hình kinh doanh đặc biệt là khía cạnh khách hàng và công thức lợi nhuận. Tiếp nối kết quả đánh giá mô hình kinh doanh, hoạch định chiến lược 3 cấp.
01. Mô hình kinh doanh & chiến lược10 bài
Hiểu, phân tích, đánh giá lại mô hình kinh doanh đặc biệt là khía cạnh khách hàng và công thức lợi nhuận. Tiếp nối kết quả đánh giá mô hình kinh doanh, hoạch định chiến lược 3 cấp.
- Vào học
Bài 1.1: 2 tam giác vàng trong quản trị
Bài 51Xem trước
- Vào học
Bài 1.3: Mô hình kinh doanh - KHÁCH HÀNG
Bài 53Xem trước
Chưa mở khoáBài 1.4: Mô hình kinh doanh - SẢN PHẨM DỊCH VỤ
Bài 54
Chưa mở khoáBài 1.5: Sứ mệnh - Tầm nhìn - Giá trị cốt lõi
Bài 55
Chưa mở khoáBài 1.6: Đồng bộ từ OPS đến BSC
Bài 56
Chưa mở khoáBài 1.7: Triển khai hoạch định & truyền thông chiến lược
Bài 57
- Vào học
Bài 1.8: Lựa chọn chiến lược cấp kinh doanh
Bài 58Xem trước
Chưa mở khoáBài 1.9: Chiến lược cấp chức năng
Bài 59
Chưa mở khoáBài 1.10: Đánh giá mục tiêu chiến lược KHẢ THI
Bài 60
