1. Quản trị nhân sự bài bản, đồng bộ | Phiên bản V5/2023-HCM

1. Quản trị nhân sự bài bản, đồng bộ | Phiên bản V5/2023-HCM16 bài

5.1. Tổ chức & định biên nhân sự theo quy mô sản xuất kinh doanh
Bài 1Xem trước
Vào học
5.2. Lãnh đạo, Văn hóa DN, Trải nghiệm nhân viên
Bài 2Xem trước
Vào học
5.3. Phát triển & Quản trị đội ngũ nhân sự hiệu suất cao
Bài 3
Chưa mở khoá
5.4. Môi trường công ty, Bản đồ chiến lược nhân sự
Bài 4
Chưa mở khoá
5.5. Động lực & Áp lực nhân sự
Bài 5
Chưa mở khoá
5.6. CEO thảo luận về giải pháp tăng động lực và giảm áp lực
Bài 6
Chưa mở khoá
5.7. 7 (bảy) giải pháp tăng động lực, giảm áp lực nhân sự
Bài 7
Chưa mở khoá
5.8. Thấu hiểu mô hình thu nhập để setup cơ chế lương thưởng
Bài 8
Chưa mở khoá
5.9. 8 (tám) bước Setup hệ thống Lương & Thưởng
Bài 9
Chưa mở khoá
5.10. Cơ cấu thu nhập, Ngạch bậc lương
Bài 10
Chưa mở khoá
5.11. Hiểu sâu sắc về KPI, OLE, Lương 3P
Bài 11
Chưa mở khoá
5.12. Cơ chế thưởng & các phương án tính thưởng
Bài 12
Chưa mở khoá
Ứng dụng 01: Phân tích tình huống lương theo triết lý 3P & ứng dụng
Bài 13
Chưa mở khoá
Ứng dụng 02: Trình tự, Nghiệp vụ, Kỹ thuật setup ngạch bậc lương
Bài 14
Chưa mở khoá
Ứng dụng 03: Giải đáp thực hành cơ chế lương & quản lý nhân sự
Bài 15
Chưa mở khoá
Ứng dụng 04: Cơ chế khoán công tác phí, xăng xe, điện thoại...
Bài 16
Chưa mở khoá

2. Quản trị nhân sự bài bản, đồng bộ | Update phiên bản V5/2023-HN7 bài

5.1. Quản trị nhân sự hiện đại là Marketing nội bộ
Bài 17Xem trước
Vào học
5.2. Quản trị nhân sự - 8 thành tố Marketing nội bộ
Bài 18Xem trước
Vào học
5.3. Mô hình & Cơ cấu lương thưởng đồng bộ với mô hình tài chính
Bài 19
Chưa mở khoá
5.4. Xây dựng ngach bậc lương, cơ chế thưởng
Bài 20
Chưa mở khoá
5.5. Động lực và áp lực nhân sự
Bài 21
Chưa mở khoá
5.6. Một số kết luận và khuyến nghị triển khai
Bài 22
Chưa mở khoá
5.7. Đo lường - đánh giá KPI theo OLE, ngạch bậc lương, bảng lương
Bài 23
Chưa mở khoá