Skip to main content
Giamdocnet
Sign in

04. Marketing 4C-6P | Hệ thống kinh doanh bài bản

Marketing 4C&6P lấy khách hàng làm trọng tâm, tập trung vào cuộc chiến giá trị & lợi ích khách hàng. Tiêu chuẩn hóa chức danh trưởng phòng kinh doanh, nhân sự kinh doanh, trao quyền, giao khoán kinh doanh.

06. Tài chính & Đầu tư dành cho CEO / Chủ DN10 lessons

  • 6.1. Những thông điệp tài chính chí mạng CEO cần nhớ

    Lesson 1Preview

    Open lesson

  • 6.2. Nội hàm và Nội dung quản trị tài chính hiện đại

    Lesson 2

    Locked

  • 6.3. Xử lý, kiện toàn hoàn thiện hồ sơ tài chính công ty

    Lesson 3

    Locked

  • 6.4. Những hành động then chốt nâng cấp tài chính kế toán công ty

    Lesson 4

    Locked

  • 6.5. Tài chính dự án kinh doanh & đầu tư

    Lesson 5

    Locked

  • 6.6. Đẳng cấp thuê dịch vụ báo cáo thuế

    Lesson 6

    Locked

  • 6.7. Chỉ số dòng tiền hoạt động liên tục và ứng dụng kiểm soát dòng tiền.

    Lesson 7

    Locked

  • 6.8. Tài chính & Pháp lý khi hợp tác kinh doanh

    Lesson 8Preview

    Open lesson

  • 6.9. Làm chủ báo cáo tài chính: P1 - BẢNG CÂN ĐỐI TÀI CHÍNH

    Lesson 9

    Locked

  • 6.10. Làm chủ báo cáo tài chính P2 - KẾT QUẢ KINH DOANH

    Lesson 10

    Locked

02. Tổ chức - Lãnh đạo - Văn hóa doanh nghiệp13 lessons

Tổ chức vận hành công ty, cụ thể hóa chức năng nhiệm vụ các phòng ban để tạo luồng công việc thông suốt. Nâng cao năng lực lãnh đạo, xây dựng và thực hành văn hóa doanh nghiệp.

03. Hoạch định tài chính, trao quyền, giao khoán9 lessons

Hoạch định tài chính, trao quyền và giao khoán để tạo không gian làm việc tự chủ và phát huy năng lực nhân sự, phát triển công ty bền vững.

04. Marketing 4C-6P | Hệ thống kinh doanh bài bản11 lessons

Marketing 4C&6P lấy khách hàng làm trọng tâm, tập trung vào cuộc chiến giá trị & lợi ích khách hàng. Tiêu chuẩn hóa chức danh trưởng phòng kinh doanh, nhân sự kinh doanh, trao quyền, giao khoán kinh doanh.

05. Quản trị nhân sự hiện đại, đồng bộ, bài bản7 lessons

01. Mô hình kinh doanh & chiến lược10 lessons

Hiểu, phân tích, đánh giá lại mô hình kinh doanh đặc biệt là khía cạnh khách hàng và công thức lợi nhuận. Tiếp nối kết quả đánh giá mô hình kinh doanh, hoạch định chiến lược 3 cấp.