Phần mở đầu: Nhận thức lại và thích ứng trong kỷ nguyên mới3 bài
Nhận diện thời cuộc, nhận thức đúng về kinh doanh và cạnh tranh trong thời kỳ mới, cập nhật cơ chế chính sách mới về thuế để thích ứng, từng bước minh bạch, bài bản và phát triển đột phá.
Bài 2: Cơ hội để minh bạch và bài bản
Bài 1Xem trước
Bài 1: Thích ứng trong kỷ nguyên vươn mình
Bài 2Xem trước
Bài 3: Xử lý tồn đọng, sai lầm về thuế theo cơ chế mới
Bài 3
Phần 1: Doanh chủ chân chính, doanh nhân đích thực8 bài
Lần đầu tiên chúng ta nghiêm túc đặt ra vấn đề "Doanh chí" và "Doanh trí" để trước hết làm thay đổi tâm thế doanh chủ, tôn vinh trí tuệ kinh doanh từ đó làm tiền đề nhận thức lại về triết lý kinh doanh, cạnh tranh, mô hình kinh doanh, hoạch định chiến lược, tổ chức vận hành công ty bài bản và minh bạch.
Bài 2: Doanh chí & Doanh trí
Bài 5
Bài 4: Nhận thức đúng Marketing 4C6P và Marketing nội bộ
Bài 7
Bài 5: Kiến trúc hệ thống công ty đồng bộ và bài bản
Bài 8
Bài 6.1: Đánh giá và nâng cấp mô hình kinh doanh (P1)
Bài 9
Bài 6.2: Đánh giá và nâng cấp mô hình kinh doanh (P2)
Bài 10
Bài 7: Chiến lược và tổ chức công ty
Bài 11
Bài 8: Hoạch định chiến lược - Tổng quan: sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi
Bài 12
Bài 9: Hoạch định mục tiêu chiến lược và hành động chủ chốt
Bài 13
Bài 10: Hoạch định chiến lược cấp thực thi
Bài 14
Bài 11: Hoạch định chiến lược - BSC và phân rã triển khai
Bài 15
Bài 12: Chỉ số dòng tiền hoạt động liên tục
Bài 16
Bài 13: Tổ chức tinh gọn, vận hành luồng công việc thông suốt
Bài 17
Bài 14: Chức năng nhiệm vụ phòng ban, Vai trò trách nhiệm cấp trưởng phòng
Bài 18
Bài 15: Cơ chế tổ chức - vận hành, giao khoán / giao quản cấp phòng ban bộ phận
Bài 19
Bài 16: Yêu cầu của hệ thống quản trị vận hành xuất sắc
Bài 20
Bài 17: Hệ thống kinh doanh đồng bộ: Xác lập mục tiêu và kênh kinh doanh
Bài 21
Bài 18: Tám (8) khuyến nghị quan trọng cho hệ thống kinh doanh
Bài 22
Bài 19: Biểu mẫu mô tả khách hàng, bộ chuyển đổi, thông điệp truyền thông
Bài 23
Bài 20: Setup cơ chế - chính sách kinh doanh (Chính sách thương mại, cơ chế chính sách cho nhân sự khối kinh doanh)
Bài 24
Bài 21: Tư duy tài chính "đỉnh cao": nỗ lực vốn hóa và tăng giá trị công ty
Bài 25
Bài 22: Kiện toàn, hoàn thiện hồ sơ vốn công ty
Bài 26
Bài 23: Yêu cầu và nghiệp vụ tổ chức lập kế hoạch tài chính kinh doanh hàng năm
Bài 27
Bài 25: Lập kế hoạch và quản trị tài chính dự án
Bài 29
Bài 26: Hỏi đáp trực tiếp về tài chính và pháp lý doanh nghiệp
Bài 30
Bài 27: Hiểu đúng về kế toán & báo cáo thuế để làm đúng, tránh rủi ro pháp lý
Bài 31
Bài 28: Tổ chức bộ máy kế toán tinh gọn, hiện đại, hiệu quả
Bài 32
Bài 29: Quy chuẩn hạch toán và nghiệm thu công việc phòng kế toán
Bài 33
Bài 31: Thuế với doanh nghiệp & quản trị báo cáo thuế chủ động
Bài 35
Bài 33: Mô hình thu nhập và cơ chế trả lương công bằng, hiệu quả
Bài 37
Bài 34: Xây dựng cơ chế tính thưởng, phúc lợi, đãi ngộ
Bài 38
Bài 35: Phương pháp & kỹ thuật đánh giá - đo lường hiệu suất lao động toàn diện
Bài 39
Bài 36: Tuyển dụng - đào tạo phát triển đội ngũ (OJT)
Bài 40Xem trước
Bài 37: Môi trường công ty & Bộ 3 tam giác vàng
Bài 41
Bài 38: Văn hóa công ty dung dưỡng sự tử tế
Bài 42
Nuôi dưỡng Doanh Chí, nâng tầm Doanh Trí! Nơi đây hội tụ những doanh nhân nhiệt huyết và khát vọng lớn, có tư tưởng quản trị vận hành doanh nghiệp bài bản, minh bạch, an toàn pháp lý để hướng tới tương lai phát triển bền vững trong kỷ nguyên mới - kỷ nguyên vươn mình của dân tộc. 🌐https://doanhtriviet.vn/ 📞 0866212353
18.000.000 ₫
TÀI CHÍNH CÔNG TY TOÀN TẬP | 34 bài học Video online độc quyền và thực chiến. Tài khoản học 03 năm dành cho doanh nghiệp. Đây là chương trình đào tạo thực chiến về tài chính doanh nghiệp lớn nhất từ trước tới nay của chuyên gia Vũ Long nhằm đồng hành với doanh nghiệp thích ứng chủ động trước bối cảnh thị trường và hàng loạt cơ chế chính sách mới về tài chính, thuế, kế toán, phát triển kinh tế tư nhân... Tối ưu - An toàn - Minh bạch
12.000.000 ₫
Tái cấu trúc công ty là chương trình cập nhật cuối 2024 đầu năm 2025 của khóa huấn luyện CEO THỰC CHIẾN V05 giúp các Giám đốc, Chủ tịch công ty có những quyết sách và chỉ đạo đúng và cùng đội ngũ của mình thực hiện tái cấu trúc hệ thống quản trị vận hành, hướng tới Đồng bộ - Bài bản - Tinh gọn - Thích ứng với thời kỳ mới, kỷ nguyên vươn mình của dân tộc. <p>Để <a href="https://www.giamdoc.net/quan-ly-doanh-nghiep/tai-cau-truc-cong-ty-thanh-cong" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank"><strong>tái cấu trúc công ty thành công hướng tới tự động hóa quản trị vận hành</strong> </a>cần bắt đầu từ việc chủ doanh nghiệp cần tái nhận thức lại rằng "một công ty muốn tồn tại và phát triển tiếp trong bối cảnh ngày nay, bắt buộc phải tái cấu trúc, không còn lựa chọn nào khác, nếu không làm thì<em> <strong>chết</strong></em>"</p>
8.000.000 ₫
10.000.000 ₫
CEO thực chiến V68, chủ đề "Thích ứng và đột phá" trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc. CEO THỰC CHIẾN V68 được tổ chức để đồng hành với doanh nghiệp nhanh tay tái cấu trúc hoặc setup hệ thống quản trị vận hành xuất sắc, thích ứng và đột phá từ 2026. Khai giảng tháng 8/2025 tại Hà Nội sau đó phát hành online và cấp quyền học cho doanh nghiệp 03 năm.
24.000.000 ₫
